郭林盛

精益思想与制约理论传播者,稻盛经营弟子,精益实战顾问,干部导师,10年经营管理实践经验。指导企业制造周期平均缩短50%,订单交付准时率提高80%以上,库存降低60%以上,年人均产出提高30%以上。

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标准工时的测量与改善

主讲:郭林盛 分类:企业管理 课时:8 发布时间:2018/03/22

简介: 工时是企业与员工工作效率的参照,制定标准工时,才能减少浪费,提高生产效率。本课程将分析标准工时在实际运用中的困境,讲解标准工时的研究和测量方法,同时给出标准工时的改善措施,帮助企业制定科学合理的标准工时,减少动作浪费的同时提高员工工作积极性。

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